平均入居率 95％ の高い集客力と、
業界平均 3倍の安定の入居期間。
シェアハウス運営管理はプロにすべてお任せください。

元大手スーパーの社宅寮だった４階建ての１棟ビル。社宅契約満了後に使われずにいた物件をフルリノベーションして100人規模の大型シェアハウスに。水回りはスケルトンから新設、共有スペースを拡大し、8つのエリアに区切ることで気分や使用シーンで選べるようにし、幅広い入居者ニーズに合わせられるようにした。キッチン、ダイニング、座卓、ソファリビングの他に、シアタールーム、コワーキングルーム、アトリエスペースまで。子どもを持つ家族世帯も暮らせるようにキッズルームを新設し、子どもを遊ばせながら料理ができるスペースも設けた。０歳から学生、社会人、親世代まで多世代の方が親戚のような身近な関係性で暮らせる多世代シェアハウスは、日経新聞や日テレ含めて、など幅広いメディアに紹介され注目された。

3階建て20部屋の元社宅寮をリノベーション。旅好きで交流の好きなアクティブな20代〜30代の日本人をターゲットを合わせて「旅するシェアハウス」をコンセプトにした。旅好きにターゲットを合わせることで、入居者にはオープンマインドでコミュニケーションを取るのが好きな方の割合が多く、外国人留学生の方も含めて、日常から交流が盛んなアットホームなコミュニティが作られた。内装リノベーションでは、広いリビングの空間を食事を取るダイニングスペース、くつろぎのソファ＆座卓スペース、ワーキングスペースに分けることで、交流を楽しみたい方、ゆっくり食事を取りたい方、仕事に集中したい方が同じ時間にもストレスなく共有スペースを活用できるように設計した。

コロナウィルスによる緊急事態宣言でゲストハウスやホテルの集客が苦戦する中で、元ゲストハウスをコンバージョンした14部屋のシェアハウス 。コロナで都内出勤からリモートワーク中心の働き方が増える中で、海や自然の近くの暮らしに憧れを持っていた20-30代の日本人をターゲットにした。物件へのハードなリノベーションは最小限に、みんなで集える大きなダイニングテーブルや、居心地の良いソファに加えて、テラスで活用するパラソルやハンモック、焚き火台など、海に持参して楽しめる家具のセレクトを充実させた。海の近くの暮らしの魅力やおすすめお店情報などをブログやSNS等で発信することで、物件の魅力以上に街の暮らしにフォーカスしてアプローチした。

もともと家族向けの3LDKの5階建て集合マンション55戸の一部をコンバージョン。防犯面からファミリー層に比較的埋まりにくい1Fの13戸(各3LDK)をシェアハウスにし、2F以上はそのままファミリー層に向けてリフォームした。シェアハウス部は、個室＆ドミトリー含めて1戸3~4名入居できる形にし、全体で50名規模の大型シェアハウスに。元集会室として活用されていた共有スペースと隣の３LDKをスケルトンに解体して150平米規模のメインリビング＆キッチンを導入することで、各戸の入居者の方が一同に集まれるコミュニティスペースを作り交流を促進した。神田外国語大学が近く、留学生向けの日本語学校も多い地域であることから、「日本にいながら留学体験できる国内留学」をコンセプトに、日本人と外国人が日常生活で国際交流できる場を設計した。